會上，吳迪以弘耀昇公司財務(wù)管理為例，結(jié)合當(dāng)前新形勢與新政策，從民法、會計準(zhǔn)則和稅法三個維度出發(fā)，運用典型財務(wù)案例進(jìn)行深度剖析、探討，向大家講述了在企業(yè)中如何提高“法、財、稅”協(xié)同管理。與會人員就新租賃會計準(zhǔn)則及稅法內(nèi)容在交流中相互碰撞、分享智慧、共研策略，聚焦典型問題進(jìn)行深入剖析，并提出切實可行的應(yīng)對思路和建議。大家一致認(rèn)為在完善企業(yè)合同管理機構(gòu)的管理制度上，應(yīng)嚴(yán)把合同簽訂、審核、履行等各個環(huán)節(jié)，做好租賃合同的識別工作，避免合同陷阱，有效防范和降低企業(yè)法律風(fēng)險，確保依法訂立并履行合同，從而保障企業(yè)合法權(quán)益。
通過此次深入式培訓(xùn)，全體財務(wù)人員對新財務(wù)理論知識和政策要求有了更加深入的了解，對預(yù)算管理操作系統(tǒng)有了更加全面的認(rèn)識，補齊了知識短板，提升了業(yè)務(wù)水平，確保了財務(wù)工作的提質(zhì)增效、財政政策的規(guī)范執(zhí)行。為進(jìn)一步嚴(yán)格財務(wù)稅收管理，提升會計基礎(chǔ)工作，擴大業(yè)財融合的深度和廣度，扎實推動國資公司高質(zhì)量發(fā)展起到了積極的保障作用。
國資公司及直管企業(yè)財務(wù)人員參加了此次會議。
