為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)企業(yè)落實(shí)重大事故隱患排查整治工作的主體責(zé)任，確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。近日，寶雞市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司將安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)與安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)緊密結(jié)合，共同推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。公司副總經(jīng)理、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任張宏武帶隊(duì)前往各下屬企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并對(duì)安全工作進(jìn)行再細(xì)化、再部署、再推進(jìn)。 安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)開展以來(lái)，公司以“夯實(shí)安全基石、優(yōu)化管理效能”為核心導(dǎo)向，推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并趨向優(yōu)化，不斷提升本質(zhì)安全水平。6月份，正式進(jìn)入安全生產(chǎn)宣傳月，公司各下屬企業(yè)積極響應(yīng)，將安全生產(chǎn)宣傳月作為重要載體，通過(guò)動(dòng)員部署、集中宣傳、隱患排查等多種形式，圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”的主題，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。 張宏武表示，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，也是員工幸福生活的保障。各企業(yè)要以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)及安全生產(chǎn)宣傳月為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。他強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)一要做好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)與安全生產(chǎn)宣傳月雙融合工作，進(jìn)一步牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，加強(qiáng)隱患排查整治和安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度，全力以赴做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。二要緊盯風(fēng)險(xiǎn)隱患抓治理，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)及重點(diǎn)時(shí)段，抓好重大事故隱患專項(xiàng)排查整治，確保把重大風(fēng)險(xiǎn)隱患找出來(lái)、管控住。三要提高預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)化解能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，讓安全生產(chǎn)理念真正根植于每一名干部和員工的心中，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。 治本攻堅(jiān) 安全發(fā)展 1.寶雞正欣鼎晟投資發(fā)展有限公司 筑牢安全生產(chǎn)防線 正欣鼎晟公司始終堅(jiān)持安全至上，要求管理人員牢固樹立安全意識(shí)。一是建立重大隱患排查制度，每逢節(jié)假日前，進(jìn)行全廠“地毯式”安全檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，車間部門負(fù)責(zé)人及安全員共同參與，針對(duì)潛在事故隱患立即整改，為節(jié)日期間的生產(chǎn)安全筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。二是嚴(yán)格實(shí)施夜班檢查制度，對(duì)夜班生產(chǎn)過(guò)程中的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，提升夜班生產(chǎn)管理水平。積極組織開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，每月評(píng)選“安全生產(chǎn)標(biāo)兵部門”，充分激發(fā)管理人員積極性。三是針對(duì)各車間房屋漏雨、地面坑洼等問(wèn)題，采取分類施策、精準(zhǔn)治理的措施，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行修繕，保持車間內(nèi)環(huán)境干燥整潔，確保公司生產(chǎn)和員工生活安全的平穩(wěn)有序。 2.寶雞國(guó)資正能實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 加強(qiáng)電梯維保安全管理 正能實(shí)業(yè)公司及時(shí)召開“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)，部署小區(qū)安全自查自改工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)所轄20多個(gè)小區(qū)進(jìn)行了全面安全檢查，建立項(xiàng)目安全臺(tái)賬，并完善項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。自5月以來(lái)，正能實(shí)業(yè)公司積極與社區(qū)、電梯維保公司聯(lián)合開展消防和電梯應(yīng)急演練5次，參與人數(shù)超百名。為了提升電梯安全管理水平，公司特別組織了電梯管理員培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和考評(píng)，8名員工完成電梯管理員培訓(xùn)并全部通過(guò)考評(píng)。正能實(shí)業(yè)公司對(duì)所管轄的小區(qū)電梯老化頻發(fā)故障問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研和評(píng)估，制定了合理的電梯更換計(jì)劃，并逐步實(shí)施，徹底消除電梯安全隱患，為居民提供一個(gè)更加安全、舒適的居住環(huán)境。 3.陜西寶氮化工集團(tuán)有限公司 組織開展安全專項(xiàng)檢查 寶氮集團(tuán)堅(jiān)持常態(tài)化組織安全大檢查，并高效整改存在的問(wèn)題。今年以來(lái)共發(fā)出安全整改通知書7份，已全部完成整改。一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保，各級(jí)管理人員加強(qiáng)日常巡查，結(jié)合周檢和月檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)共性和傾向性問(wèn)題制定針對(duì)性策略，杜絕問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。二是嚴(yán)格票證管理，所有作業(yè)均須按規(guī)定辦理安全工作證和工作票，堅(jiān)決杜絕形式主義，確保安全措施落實(shí)到位。三是修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)管理制度》，制定員工安全學(xué)習(xí)月計(jì)劃，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，確保每名員工都接受入廠安全教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)水平。 4.寶雞四通駕駛?cè)酥悄芸荚囉邢薰?o:p> 嚴(yán)把安全駕駛第一關(guān) 四通公司高度重視駕考安全，全面開展考訓(xùn)車輛及考場(chǎng)安全檢查。一是每日核查車輛行駛狀態(tài)，涵蓋制動(dòng)、燈光、輪胎、懸掛及轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，確保車輛無(wú)任何安全隱患，并定期檢查車輛維護(hù)記錄，保證車輛定期檢測(cè)與維護(hù)。二是嚴(yán)格要求車輛的購(gòu)車發(fā)票、技術(shù)參數(shù)、注冊(cè)證書等齊全有效，確保符合行業(yè)規(guī)定。三是對(duì)于車輛的氣瓶安全，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，由專業(yè)團(tuán)隊(duì)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致檢查，確保氣瓶正常運(yùn)作。四是每日考前由專人檢查考場(chǎng)設(shè)施，包括道路標(biāo)志、標(biāo)線、障礙物等，檢查場(chǎng)地封閉設(shè)施、安全隔離設(shè)施和安全通道是否完善，以及必備的消防器材是否齊全，為廣大學(xué)員營(yíng)造一個(gè)安全、有序的考試訓(xùn)練環(huán)境。 |
